一是要提高站位,以高度的政治责任感推进检察工作。要充分认识案件质量主要评价指标的重要意义,要充分发挥评价指标的“指挥棒”作用,为业务工作把方向、定基调、纠偏差。要通过会商掌握业务运行态势,善于发现检察业务运行中存在的倾向性、典型性、异常性问题和导致问题的原因,及时改进工作思路和办法。
二是要主动破题,多措并举培育典型案例。始终坚持“一个案例胜过一打文件”理念,着力提升“精品意识”,找准培育“切口”,讲好办案中的法治故事。要善于挖掘检察新领域、履职空白点,聚焦社会反映强烈等重点领域,推动精品案件向典型案例转化,培育打造特色亮点品牌。
三是要紧盯短板弱项,优化业务数据质量。密切关注业务数据变化,树立忧患意识,保持高度敏感,对空白项找准突破口各个击破,对落后项对标对表逐步提升。加强数据动态监管,严防案卡错填、漏填发生,实时通报数据指标,在强弱项、补短板中推进案件质量高水平提升。
四是要实践创新,走稳走好数字检察之路。紧扣“检察大数据战略”,围绕“向科技要战斗力,向数字要生产力”工作思路,构建“业务主导、数据整合、技术支撑、重在应用”工作模式,突出分工协作,突出实战导向,用数字发力,持续推进检察工作现代化。