会议再次解读学习了最高人民检察院新修订的《检察机关案件质量主要评价指标》。第三检察部通报了2023年1-5月检察业务核心数据、重点数据得分和排名情况，指出本院案卡填录错漏、社会治理检察建议、案例、数字检察等工作存在的问题并对数据反映的短板弱项进行了专项分析。各业务部门主任汇报了1-5月工作完成情况，并结合当前业务主要评价指标分析查找工作中存在的短板和弱项，明确下一步工作重点与措施举措。分管院领导对分管条线的工作进行点评分析，指出存在的问题与不足，并就如何进一步优化各项业务数据、促进工作质效提出具体的指导意见。

会上，严毅指出，要树立问题意识，用好业务数据这个“硬指标”，狠抓业务质效提升，努力打造具有广丰检察辨识度的亮点品牌和优秀经验做法，并提出以下要求：

一是要提高站位，以高度的政治责任感推进检察工作。要充分认识案件质量主要评价指标的重要意义，要充分发挥评价指标的“指挥棒”作用，为业务工作把方向、定基调、纠偏差。要通过会商掌握业务运行态势，善于发现检察业务运行中存在的倾向性、典型性、异常性问题和导致问题的原因，及时改进工作思路和办法。

二是要主动破题，多措并举培育典型案例。始终坚持“一个案例胜过一打文件”理念，着力提升“精品意识”，找准培育“切口”，讲好办案中的法治故事。要善于挖掘检察新领域、履职空白点，聚焦社会反映强烈等重点领域，推动精品案件向典型案例转化，培育打造特色亮点品牌。

三是要紧盯短板弱项，优化业务数据质量。密切关注业务数据变化，树立忧患意识，保持高度敏感，对空白项找准突破口各个击破，对落后项对标对表逐步提升。加强数据动态监管，严防案卡错填、漏填发生，实时通报数据指标，在强弱项、补短板中推进案件质量高水平提升。

四是要实践创新，走稳走好数字检察之路。紧扣“检察大数据战略”，围绕“向科技要战斗力，向数字要生产力”工作思路，构建“业务主导、数据整合、技术支撑、重在应用”工作模式，突出分工协作，突出实战导向，用数字发力，持续推进检察工作现代化。